Nos parcours sont conçus pour les salariés, managers, dirigeants, indépendants, personnes en évolution professionnelle et équipes d’entreprise. Chaque proposition précise le public, les prérequis et les objectifs visés.
Institut de formation professionnelle
Progresser
change
tout.
Progress Institute transforme vos enjeux de compétences en parcours concrets, vivants et directement reliés à votre réalité professionnelle.
Présentiel Distanciel Intra-entreprise
Une pédagogie qui fait pratiquer, réfléchir et décider.
Apprendre
autrement
autrement
Notre conviction
Une formation utile ne se contente pas de transmettre. Elle fait évoluer une manière d'agir.
La compétence prend de la valeur quand elle devient un réflexe.
Nous concevons chaque action à partir d'une situation réelle : une responsabilité à prendre, un outil à maîtriser, une relation à améliorer ou une transformation à accompagner.
01
Cadrer
Clarifier le besoin, le niveau de départ, les contraintes et les résultats attendus.
02
Expérimenter
Alterner apports ciblés, entraînement, analyse et transposition au poste.
03
Ancrer
Évaluer les acquis et organiser leur utilisation dans la durée.
Domaines de formation
Choisissez une direction.
Nous dessinons le parcours.
Nos domaines servent de point de départ. Les objectifs, cas pratiques, modalités et évaluations sont ajustés au contexte de chaque public.
01
Management & leadership
Faire évoluer sa posture, mobiliser un collectif et conduire l’activité avec plus de clarté.
Manager au quotidienDonner un feedback utilePrévenir les tensionsPiloter le changement
Recevoir le programme L'expérience Progress
Un parcours qui garde le cap.
Une progression lisible, des points de repère concrets et un accompagnement présent au bon moment.
Avant · 01
Comprendre le terrain
Entretien de cadrage, recueil des attentes, analyse du public, prérequis et positionnement.
Conception · 02
Tracer la progression
Objectifs observables, séquençage, ressources, activités et critères d'évaluation.
Formation · 03
Mettre en mouvement
Apports courts, exercices guidés, cas métiers, coopération et feedback du formateur.
Évaluation · 04
Rendre les acquis visibles
Mises en situation, vérification des connaissances et formalisation des progrès.
Après · 05
Soutenir le transfert
Plan d'action individuel, ressources utiles et bilan avec le bénéficiaire ou le commanditaire.
Un interlocuteur.
Un cap partagé.
Un cap partagé.
Accompagnement
Vous n'êtes jamais seul face au programme.
Notre rôle est aussi de simplifier le parcours : vous orienter, coordonner les étapes et rendre chaque décision compréhensible.
Orientation
Choix du domaine, du niveau et de la modalité pertinente.
Organisation
Calendrier, convocations, accès et informations pratiques.
Adaptation
Étude des besoins spécifiques et des aménagements possibles.
Suivi
Écoute des retours et ajustements utiles pendant le parcours.
Repères concrets
Une organisation simple.
Une exigence constante.
Ces chiffres décrivent notre modèle pédagogique. Ils ne constituent pas des statistiques de satisfaction ou de réussite.
0
modalités possibles
Présentiel, distanciel, hybride ou intra
0
familles de compétences
Un catalogue lisible et adaptable
0
temps de suivi
Avant, pendant et après le parcours
Qualité documentée
Objectifs, programme, modalités, évaluations et traçabilité sont définis pour chaque action.
Accessibilité étudiée
Les besoins particuliers sont abordés en amont afin d'identifier les adaptations possibles.
Certification sans ambiguïté
Toute certification est indiquée uniquement lorsqu'elle est effectivement acquise et vérifiable.
Questions fréquentes
Avant de vous lancer.
Les informations propres à chaque programme figurent dans la proposition transmise après l'échange de cadrage.
Votre prochain pas
Parlons du résultat que vous visez.
Décrivez votre contexte. Nous vous répondrons avec les premières pistes de cadrage utiles.
contact@progress-institute.com
6 Rue des Bateliers, 92110 Clichy
Une équipe à faire progresser ?
Construire un parcours intra